進入新時代，肥城市委、市政府把引進高端民辦教育，列入了重要議事日程，書記、市長和分管的領(lǐng)導同志還親自帶隊赴浙江諸暨考察海亮教育集團。成立了由分管市長任組長、有關(guān)部門參與的工作小組，協(xié)調(diào)推進引進事宜；教育局調(diào)整了科室分工，組建了教育發(fā)展規(guī)劃裝備科，靠上具體抓落實；將工作推進情況納入兩周一次的市長辦公會，重點進行匯報和研究。教育局自我加壓，把年度目標任務(wù)納入市委、市政府對教育局的“四定”考核方案，形成了目標引動、部門聯(lián)動、考核促動